Målet med Start- og Oppfølgingsmøte er å styrke klubben og forbedre klubbdriften slik at resultatet blir bedre aktivitetstilbud. På møtene vil informasjon samordnes og klubben skal gjennom prosessen stimuleres til å utvikle seg enten organisatorisk og/eller idrettsfaglig i henhold til klubbens egne ambisjoner. Rollen til den eksterne veilederen(som leder prosessen) er å bistå i å analysere ståstedet og definere handlinger som er nødvendig utifra klubbens behov. Intensjonen er å involvere, inkludere og skape eierskap til en fremdriftsplan for klubben.
Prosessen består av:
- Startmøte som inneholder analyse og utarbeidelse av fremdriftsplan for klubben. 4 timer i klubb med klubbveileder.
- Oppfølgingsmøter hvor man undersøker resultater og jobber med videre fremdrift. 3 timer i klubb med klubbveileder.
Målgruppen for en klubbutviklingsprosess er alle ressurspersoner i klubben. Dette kan være personer som er engasjert gjennom verv i klubben, men det er også viktig å engasjere de «skjulte» ressursene som foreldre og aktive medlemmer. Vår intensjon er å treffe et bredere utvalg av klubbens medlemmer: klubbstyret, personer med verv, trenere, aktive utøvere, foreldre, dommere osv.
Start og Oppfølgingsmøtene bør ha minimum 8 og maksimum 30 deltakere.
Klikk her for å bestille startmøte
Brosjyre Start- og oppfølgingsmøte